Для рейтинга мы слишком все в разных условиях - кто-то в больших федерациях, кто-то как я в миниатюрных. Понятное дело, что мне куда меньше времени потребовалось, чтобы до Д1 добраться, чем любому конкуренту из Федерации с четырьмя дивизионами |
Вернуться к расширенному поиску
Для рейтинга мы слишком все в разных условиях - кто-то в больших федерациях, кто-то как я в миниатюрных. Понятное дело, что мне куда меньше времени потребовалось, чтобы до Д1 добраться, чем любому конкуренту из Федерации с четырьмя дивизионами |
Досадное поражение, конечно. |
Редко, но такое случается Алогизм, который в текущих правилах существует) |
Она не была как самоцель - я просто решил попробовать выжать мах из того, что имел. Изначально (сезона четыре назад) планировал что к этому моменту «молодой» уже вытеснит ветерана. Но тут увидел «возможность» Но получилось нелепо) |
Поделюсь смешной ситуацией, в которой, наверное, бывал хоть раз каждый из вас. В общем, есть у меня ветеран CF, с силой 106, который по силе находился аккурат на вылете из основы. И есть у меня молодой LF/RF c силой 80 и спецухами У4 Г2 Ск. При моем уровне ТЦ я понимал, что могу закачать его баллами только до 84, что было бы идеально - в таком случае он не вытеснял бы ветерана из состава (молодой попадал бы на позицию FR и поэтому спецуха У считалась ему только как полузащитнику, при расчете стартового состава). При этом, при силе 85 - он бы вытеснял ветерана, поэтому, чтобы избежать недоразумений, я планировал последний балл вкачать в последние дни сезона, чтоб случайно он в игре балл не получил. Более того, план выглядел интересным еще и потому, что в следующем сезоне я планировал продать одного игрока, и ветеран снова попадал бы в основу и снова давал бы по итогам сезона спецуху. Все было рассчитано идеально, кроме одного "но". Я забыл, что ему вкачал вторую спецуху с ТЦ и он стал СК2, и моментально получив балл выкинул ветерана из основы |
Присылай скрин из архива отправленных составом, посмотрим. |
В целом, тут уже многие отписались, включая Акара, но раз тем предполагает вопрос-ответ (считаете ли вы такое нормальным) То мой ответ «да». Оптимальное ли это решение - нет. Но считаю ли это нормальным - абсолютно точно да. Но я в целом достаточно просто отношусь к таким вещам - есть правила «игры» (и здесь я говорю не про игры, а про любую жизненную ситуацию, например дресс код на работе) - ты либо их принимаешь и пытаешься стать лучшим в имеющихся условиях, либо меняешь среду |
Если это не риторический вопрос, то там абсолютно разные требования (в моем понимании - ориентируюсь исключительно на том, что писали на форуме, не претендую на истину, тем более что уже что-то могло поменяться) Как мы помним из правил, талант просто имеет сумму параметров 100-200. У СЦ (судя по всему) алгоритм захватывает минимальные условия по каждому из параметров и их взаимосвязь между собой. Вроде бы, тогда установили, что у хорошего (по мнению СЦ) игрока не может быть ПРС ниже 40% (предполагаю, что это связано с отметкой "0" во влиянии ПРС на силу по итогам матча). При этом, например, игрок с Травмой 99% не будет считаться хорошим, даже если у него ПРС 90%.. То есть здесь такая, полноценная многофакторная модель. Но, повторюсь еще раз - это не мои личные наблюдения, а то что я читал n сезонов назад (еще и возможно неправильно запомнил/интерпретировал) |
Для менеджера, который в игре чуть больше одного сезона, очень хороший комментарий. Добавлено спустя 1 минуту 34 секунды:
Так была же тема на форуме и люди как раз писали свои исследования о том, как работает новый СЦ8 и каких игроков он считает хорошим. Понятное дело, что это не выдержка из правил, но там достаточно много было расписано (если тему, конечно, не удалили, я ее читал тогда в "моменте") |
В целом, вариантов не так много: 1. Призовые и спонсорские - за успешное выступление в чемпионате и кубке страны положены призовые и спонсорские. За Кубок Межсезонья и Коммерческие турниры - только призовые. 2. Домашние матчи - за продажу билетов на домашние матчи получаешь выручку (за вычетом расходов на содержание стадиона). Также деньги приносят кубковые и товарищеские матчи (там билеты делятся пополам или близко к этому) 3. Продажа игроков. Купить подешевле (или вырастить из Школы), прокачать на Тренировочном центре и в играх, и продать подороже. 4. Проводить Коммерческие турниры - за организацию турниров (проводятся не каждый сезон) можно заработать немножко денежек 5. Аренда игроков - БЕРЯ в аренду и наигрывая определенных игроков можно подзаработать тоже немного денег. 6. Писать обзоры в чемпионате и ходить на пресс-конференции. За это, при определенных обстоятельствах, тоже начисляются всолики. Вроде все, но возможно что-то упустил) |
Подразумевается, что грамотному менеджеру (особенно на этапе развития команды) крайне редко необходим буст ппс, в то время как прс работает существенно чаще. |
Разговор же не про таланта спортшколы, а про оценку «хороший» скаутцентра. |
Заранее извиняюсь - пишу с телефона, возможны опечатки (автозамена) Алексей, я ни в коем случае не пытаюсь усомниться в вашем видении игры (дисклеймер) Но мне кажется, что фраза, которую я цитирую, является своеобразным противоречием. Ведь скаут помогает отобрать нужных игроков по определенных показателям. Если бы Олег купил такое же количество игроков (не этих же, а сопоставимых) с помощью скаут центра (то есть они все были бы по мнению сц)«хорошими») То ситуация вообще никоим образом не изменилась. Ведь СД не оценивает игроков по принципу СЦ, а смотрит на определенные показатели. Которые в этом случае бы не изменились - менеджер потратил бы ровно ту же сумма денег на аналогичных (по статам, не перспективности) игроков и получил бы такую же угрозу увольнения. Или я все таки что то путаю? |
Я конечно тот еще эксперт, но мне кажется такая модель развития - более чем жизнеспособная. Особенно если у тебя есть ресурс (временной прежде всего) на это |